华润啤酒数字化协同办公系统，承担着华润啤酒组织二次转型流程落地的责任。经过将近半年的紧密联系和协作，慧点科技团队高效、优质、圆满完成了本次系统升级工作，为华润啤酒数字化协同办公系统建设做出了巨大努力，项目组是一支成熟优秀、敢挑重担、经验丰富的团队，组内成员业务熟练。

对慧点科技认真负责的态度、专业的技能水平和敬业的精神及所付出的努力，我们表示诚挚的感谢!

——华润啤酒智能与数字化部

华润啤酒（控股）有限公司（简称“华润啤酒”） 成立于1993年，是华润（集团）有限公司属下负责生产、销售及分销酒类产品的业务单元。华润啤酒旗下拥有华润雪花啤酒（中国）有限公司与华润酒业控股有限公司，分别聚焦啤酒及非啤酒业务经营管理。

建设背景

华润啤酒原有OA系统基于Domino境外平台开发，安装于Windows的境外产品环境，随着国际环境的变化，使用境外资源涉及的信息安全和版权风险日益增大，且随着我国信创化不断推进，华润集团也提出了信创化落地执行、信息安全自主可控等方面的要求，同时华润啤酒数字化转型以及用户对系统打通、系统功能和性能方面有更多需求，现系统很难支撑，因此需要对原有OA系统架构及版本进行升级。

建设目标

• 技术方面：技术架构先进，通过微服务、分级授权、横向扩展和快速集成，实现高可用、高性能，符合华润啤酒的技术规范且可兼容信创要求。

• 业务方面：慧点科技以华润啤酒主责业务流程作为依据，通过业务需求调研和梳理，推动“精流程、减环节、循标准、提效率”，实现业务模块标准统一、分级分类管理。淡化实例概念，可快速响应组织架构及业务需求变化，支撑华润啤酒未来业务发展。

• 实施方面：将现用OA系统已实现的需求和集成全部平移或优化实现、不遗漏，将操作设计升级延续、平滑过渡，方便用户查询历史数据。

• 运维方面：系统有更高效的运维工具、更全面的配置能力，支持分角色授权。例如：用户操作日志记录、检索、跟踪；应用墙服务监控工具支持运维人员跟踪各个微服务节点系统资源使用情况（CPU、内存、jvm等）；表单修改记录可查询到表单字段更新日志等。

  
  

建设思路及做法

• 前沿技术：为满足后续不断变化或增长的业务需求，本项目对自主可控产品、技术都充分考虑前瞻性要求，使用当前最前沿的技术。

• 安全合规：依据国家、华润集团相关标准，使本项目业务系统的安全防护能力达到要求。

• 最小影响：本项目建设过程将尽可能小的影响现有业务系统的正常运行，尽量减少对业务的影响。

• 兼容易用：本项目将充分考虑兼容性和易用性，既要满足国家自主可控的总体要求，也要与新的信息化生态办公体系兼容，保障易用性和办公效率。

• 控制成本：本项目对应用升级改造的过程中应考虑成本控制，能利旧的尽量平移或优化，同时兼顾考虑未来发展。

• 科学实施：在总体规划框架下，新建自主可控业务应用和基础环境采用整体或逐步替代、升级现有业务和环境的方式，保障平稳过渡。

  
  

创新与成效

通过本项目，为华润啤酒数字化转型及二次转型的组织架构、业务流程快速调整提供及时、有效的支持。

通过平台与系统架构升级，建设更兼容、拓展能力更强的应用支持平台，同时对业务流程进行统一标准、精简与优化，从而实现工作效能的全面提升。

充分考虑用户使用习惯、系统功能与业务的平滑过渡，结合信创OA系统的产品优势，实现用户体验方面的提升。

通过自主可靠、安全可信的核心基础软硬件，从根本上解决了软硬件产品被人为植入后门的问题，避免了信息安全风险，解决了关键核心技术、产品和服务等受制于人与“断供”的问题，为企业信息安全提供了更好的保障。

通过本项目，满足国家和华润集团对综合办公系统的信创化要求。